在基建管理中,领导者一方面是管理者和执行者,是管理的中心,在领导者身上集中了法人的责权和行政、经济等责权,另一方面又是基建工作目标的全面实现者,他既要对整体目标负责,又要对具体目标负责。领导者要在基建管理中产生良好的影响力,就必须具备良好的素质