从内部控制到风险管理——COSO两个整合框架的比较分析
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    摘要:

    针对层出不穷的财务舞弊案件,美国COSO委员会颁布了《内部控制——整合框架》的替代《企业风险管理——整合框架》(ERM),对内部控制和风险管理的内容进行了新的补充和界定。介绍《企业风险管理——整合框架》的管理内容、目标和组合要素,比较ERM框架与原内部控制框架,对内涵方面、控制目标方面、控制要素方面、管理者职能责任方面和目标与构成要素关系方面的改进之处作出评价,分析企业风险管理与内部控制的内在联系和统一。

    Abstract:

    Owing to the finance fraud cases happening continuously, the U.S. COSO issued the Enterprise Risk Management Framework (ERM), a replacement of Internal Control-Integrated Framework, to supplement and define the contents of internal control and risk manage

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引用本文

卢秋晶,唐洋.从内部控制到风险管理——COSO两个整合框架的比较分析[J].重庆工商大学学报(自然科学版),2007,(9):
LU Qiu-Jing, TANG Yang.[J]. Journal of Chongqing Technology and Business University(Natural Science Edition),2007,(9):

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