招聘是企业获取高素质员工的重要途径,而应聘者的诚信决定了企业招聘的成败。运用博弈论的方法,分析应聘者造假行为的动因,以及在信息不对称的情况下,企业选择应聘者的4种情况;并为提高企业的招聘信度和效度,提出防范应聘者造假行为的相应对策。
.应聘者造假行为的动因分析与防范[J].重庆工商大学学报(自然科学版),2008,(6): .[J]. Journal of Chongqing Technology and Business University(Natural Science Edition),2008,(6):