摘要:组织不当行为是指有害于组织或其他员工的消极行为，员工消极行为的产生为与组织的领导者如何对待员工息息相关。基于对中国多地企事业单位502位员工的问卷调查, 考察道德型领导对员工组织不当行为的影响，并着重分析其中间机制，研究结果表明：道德型领导与员工组织不当行为显著负相关、与组织认同显著正相关，组织认同与组织不当行为显著负相关；领导者表现出越多的道德型领导行为，下属员工的组织认同越高，组织认同在道德型领导影响组织不当行为机制中具有部分中介作用；高印象整饰员工组织认同与组织不当行为之间的相关性比低印象整饰员工强，印象整饰对道德型领导与组织不当行为之间的负向关系具有调节效应。应通过增加道德型领导行为增强员工的组织认同及印象整饰倾向，以有效防范组织不当行为的产生。