西部论坛在线投稿（原《重庆工商大学学报·西部论坛》）

引用本文:

作者

单位

摘要:

重庆SJS公司面对组织结构变革中存在的变数，选择了直线制组织结构；直线制组织结构的设立虽给SJS市场部带来了活力，但同时也存在缺陷，应构建团队化的市场部或网络状的市场部。我国中小装饰公司的组织结构将出现由机械式组织向有机式组织转变的趋势。

关键词: SJS装饰公司组织变革组织结构市场部

DOI：

分类号:F274[著者标引]

基金项目:

Abstract:

Key words: