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现代企业成本管理的现状及对策
冷毅
作者单位
摘要:
通过进一步完善成本管理责任制和实行全面成本管理,可以增强全员成本意识和成本管理观念;通过建立健全成本管理的组织机制、责任机制、控制机制、激励机制,可以健全协调配套的现代成本管理体系;通过完善和落实企业内部成本指标、事前成本预测、事中成本控制、事后成本分析以及全面推行信息技术,可以加强成本核算,提高现代企业成本管理质量。
关键词:  成本管理 内部成本指标 事前成本预测 事中成本控制 事后成本分析
DOI:
分类号:F275.3[著者标引]
基金项目:
Abstract:
Key words:  
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